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Die Leistungen von Sudmann Coaching



Für Ihren Prozess
Für Ihren Prozess
 
Die eigenen Abläufe stetig hinterfragen und sich einen Kontinuierlichen-Verbesserungs-Prozess aufbauen, um den Kunden- und Marktanforderungen gerecht zu bleiben. Dazu gehört: 
 
Vorhandene Prozesse und Abläufe besprechen, bewerten und das Soll beschreiben.
 
Abweichungen, Probleme und Lösungsansätze erkennen und benennen.
 
Prozess-Beteiligte einbinden und Vorraussetzungen für die Neugestaltung schaffen.
 
Der Lean-Gedanke bildet die Basis für alle erforderlichen Workshops im Schulungsraum oder direkt in der Fertigung. Hierbei erarbeiten wir praxisnah Verbesserungsmöglichkeiten für Ihren Prozess.
Für Ihr Team
Für Ihr Team
 
Führungskräfte und Mitarbeiter stellen sich den Veränderungen am Arbeitsplatz, jederzeit im Bestreben „das Beste“ zu geben. Komplexe Aufgaben sollten nicht nur auf einer Schulter lasten, sondern vom ganzen Team getragen werden. 

Gemeinsam Teamziele beschreiben für eine gemeinsame Zielausrichtung im Wertschöpfungsprozess.
 
Gemeinsam Verantwortlichkeiten und Strukturen zur Rollenklarheit im Team abstimmen.
 
Gemeinsam individuelle Stärken und persönliche Werte bestimmen für harmonische Umgangsformen und Leitwerte.

Unter Beachtung von systemischen Grundannahmen können sich für die Teamarbeit einheitliche und nachhaltige Strukturen bilden. Die gemeinsame Definition von Zielen ist prinzipiell eine wichtige Grundlage für Ihr Team.
Für Sie und Ihre Mitarbeiter

Für Sie und Ihre Mitarbeiter

 

Herausforderungen und Veränderungsprozesse erfordern stetiges Anpassen an neue Situationen. Besinnen Sie sich auf Ihren Stärken! Entdecken Sie neue Handlungsalternativen! Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit! 


Schwierige Situationen aus einer anderen Perspektive betrachten und neu bewerten um neue Verhaltensmöglichkeiten zu erproben. 

 

Zielgerichtete und ergebnisorientierte Kommunikation mit Gesprächspartnern. 

 

Eingefahrene Verhaltensmuster aufbrechen und neue Möglichkeiten für eine offene Einstellung entwickeln.


Im Einzelcoaching erleben Sie Selbstreflexion. Andere Sichtweisen im Umgang mit Widerständen lassen Ideen für wertschätzende Gespräche entstehen. Wertedefinition und Rollenklarheit bilden dabei eine gute Basis zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung. Für Sie und Ihre Mitarbeiter.